6月15日，海湾设计院举行了《以工作为导向，提高一盘棋意识，实现协同作战》为主题的“三述”工作会议。支部朱书记对“三述”工作进行了详细的部署，提出了具体的要求，确定了“三述”工作采取支部党员扩大会议的形式，分4个月由领导干部带头述、先模人物重点述、党员干部普遍述的方式进行。
在本次“提高协同性”专题“三述”会议中，结合设计院工作实际，支部朱书记阐述了“提高协同性”主题的意义。书记通过和部分领导、中层干部和我院先进模范人物沟通、交流总结后说到：领导干部之间，中层干部之间要互相配合，统一思想，团结一致，上情下达沟通及时。各部室之间也要“协同”互相配合，多多协调，遇事不互相推诿，分工不分家。各部室内的同事之间也要互相帮助，合作共赢，提高协作意识，少走弯路提高效率，为公司发展贡献力量。
海湾设计院希望通过“三述”，强化协同理念，破除传统的管理思想，正确处理好协同与分工的关系，切实做到协同前提下的科学分工，为确保公司全年目标任务顺利完成助力。
